Recursos
Para hospitales y para enfermería · preguntas distintas, respuestas distintas
Investigación · Guías · Herramientas

Empiece por lo que
realmente le resulta útil.

Un líder hospitalario que evalúa una decisión de personal necesita respuestas distintas a las de una enfermera o un enfermero que decide dar el paso más grande de su vida. Por eso esta página no le entrega una sola lista larga e indiferenciada. Lo dirige hacia lo que fue creado para usted.
Hospitales

Si usted dirige un hospital

Caso de éxito: zona rural de Dakota del Norte (en inglés) →

Cómo un hospital de acceso crítico dejó atrás el personal itinerante sin sumar carga a Recursos Humanos

Guía de planificación EB-3

Cómo pensar la contratación de enfermería internacional como un plan, no como una carrera contra el tiempo

Desglose del ROI

Dimensione el costo de agencia, horas extra y rotación que su hospital asume hoy

El Boletín de Visas 2026, leído correctamente (en inglés) →

Qué significa, y qué no, el avance del EB-3 este año para su flujo de candidatos

Investigación · Informe del Departamento de Salud de Filipinas

El estándar no nos lo entregaron. Lo escribimos nosotros.

Cuando una enfermera o un enfermero evalúa si puede confiar en un reclutador, y cuando un hospital evalúa si un reclutador protegerá su nombre, subyace la misma pregunta: ¿quién decide qué significa realmente “ético” en esta industria? En este caso, lo decidió un gobierno. El Departamento de Salud de Filipinas adoptó el informe de Global MedTeam como su fuente de referencia para el reclutamiento ético de enfermería internacional, no una afirmación de marketing que hacemos sobre nosotros mismos.
El informe expone cómo se ve el reclutamiento ético en la práctica: cómo debe tratarse a la enfermería, qué nunca se le debe cobrar, y qué exige un proceso justo de quienes lo dirigen. Para la enfermera o el enfermero, significa que quienes gestionan su traslado responden al mismo estándar, no están exentos de él. Para el hospital, significa que el socio que usted elige es quien ayudó a definir esas reglas.
El documento (PDF) se entrega en inglés.
Portada de Nursing in the Philippines White Paper 2024, un documento de conocimiento de Global MedTeam
Investigación · Informe de Estados Unidos

La escasez ya no es un pronóstico. Ya está en el calendario.

Portada de Nursing in the USA White Paper 2024, un documento de conocimiento de Global MedTeam
~1.1M
Escasez especulada de enfermería en Estados Unidos para 2027
$600M
Costo estimado de las huelgas de enfermería solo en 2023
+7%
Aumento estimado del riesgo de mortalidad del paciente por cada paciente adicional asignado a una enfermera o enfermero
Fuente: Global MedTeam, Nursing in the United States, 2024
Una escasez de esta magnitud no se resuelve en un trimestre de contrataciones. Se resuelve planificando con anticipación. Los hospitales que ya empiezan a construir un flujo estable de enfermería internacional son los que no andarán a las apuradas después. Sus competidores ya están planificando los próximos años. La pregunta que plantea este informe es si usted también lo está haciendo.
El documento (PDF) se entrega en inglés.

Pensando en voz alta, en público.

La mudanza, el mercado, y quienes lo hacen posible, explicado pieza por pieza en el blog de Global MedTeam.

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