Por qué enfermería internacional
Para CEOs, CNOs, CFOs y directores de RR. HH.
No haysuficiente personal de enfermeríaen Estados Unidos.
Ya lo ve en su propio edificio: camas que no puede abrir, casos que esperan, unidades que dependen de las horas extra y una dependencia cada vez mayor del personal por contrato solo para sostener la operación. La escasez nacional no es una estadística para usted, es un problema diario de dotación de personal.
Las proyecciones federales lo confirman
La escasez es más profunda donde usted está.
108,960
Escasez nacional proyectada de enfermería de tiempo completo para 2038
92,672
Solicitudes calificadas rechazadas por las escuelas de enfermería, 2025
189,100
Nuevos profesionales de enfermería necesarios cada año hasta 2034 solo para mantener el ritmo
La mayoría de los hospitales ha pasado los últimos cinco años parchando esto con personal por contrato. Eso no es una solución. Es una forma costosa de mantener vivo el problema.
Si usted dirige un hospital rural o de acceso crítico, la escasez no está por llegar algún día: ya es más profunda donde usted está. Hospitales rurales →
Por qué la escasez no se resolverá sola
Cuatro fuerzas. Ninguna se revierte por sí sola.
01
Una ola de jubilaciones
Más de un millón de profesionales de enfermería se jubilarán para 2030, llevándose consigo décadas de conocimiento institucional.
02
Un techo de profesorado
Las escuelas de enfermería rechazaron 92,672 solicitudes calificadas en 2025, no por falta de talento, sino por falta de profesorado para enseñarles.
03
Agotamiento y rotación
Casi la mitad de las nuevas enfermeras y enfermeros abandona la atención directa dentro de sus primeros dos años (NSI, 2024). El flujo de ingreso, ya demasiado estrecho, también se fuga por la salida.
04
Una curva de demanda que sigue en aumento
Estados Unidos necesita aproximadamente 189,100 nuevos profesionales de enfermería cada año hasta 2034 solo para mantener el ritmo. Ningún nivel de inversión en reclutamiento nacional cierra esa brecha por sí solo.
El costo real del personal por contrato
El personal por contrato no es una estrategia de fuerza laboral. Es la ausencia de una, a precio premium.
$91.23
Tarifa promedio del personal por contrato, por hora, frente a $59.46 de una enfermera o enfermero permanente
$66K+
La brecha acumulada, por profesional, por año
8.6%
Tasa promedio de vacantes de enfermería hospitalaria, aproximadamente 43 plazas sin cubrir
$60,090
Costo de perder a un solo profesional de enfermería de atención directa por rotación (NSI 2026)
Y las cifras en dólares subestiman el costo real: el personal por contrato rota cada 13 semanas, y cada rotación significa una nueva inducción, una nueva orientación y la pérdida de la continuidad clínica de la que dependen los resultados del paciente.
La solución de Global MedTeam
Enfermería internacional de contratación directa, calificada desde su llegada.
El personal de enfermería de formación internacional (IEN, por sus siglas en inglés) está calificado por el NCLEX, domina el inglés y se formó y ejerció en sistemas de salud rigurosos mucho antes de solicitar venir a Estados Unidos. Global MedTeam los incorpora de forma distinta al resto de la industria.
01
Su empleado, desde el primer día
Su nómina, sus prestaciones, su organigrama, sin ningún contrato de staffing de por medio.
02
Eligieron su hospital
El departamento, la ubicación, la institución: todo seleccionado directamente. Esa elección es la base de por qué se quedan.
03
Una vida, no una rotación
Muchos profesionales IEN se reubican con sus familias, y se instalan para quedarse a largo plazo, no como un contrato que se renueva o se descarta.
Por qué el momento importa ahora
Los hospitales que tendrán equipos estables más adelante están planificando ahora.
Empiece ahora, y tenga un equipo estable años antes que los hospitales que esperan.
¿Listo para construir un plan?
La Guía de Planificación EB-3 es un recorrido práctico por el proceso de reclutamiento de enfermería internacional, diseñada para administradores hospitalarios y equipos de planificación de fuerza laboral.
Citas completas de esta página
- HRSA, National Center for Health Workforce Analysis, Nursing Workforce Projections Factsheet, December 2025
- U.S. Bureau of Labor Statistics, Occupational Outlook Handbook, Registered Nurses, 2024–2034
- AACN, 2025–2026 Enrollment and Graduations in Baccalaureate and Graduate Programs in Nursing
- NSI Nursing Solutions, 2026 National Health Care Retention & RN Staffing Report
- The Gypsy Nurse / Betternurse.org, Travel Nursing Costs 2026
- NEAC Medical Exams Application Center, USRN Timeline 2026